一、基礎(chǔ)條件

（一）單位概況

新希望集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1982年，是首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一，是伴隨中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)步和成長(zhǎng)的民企先鋒。產(chǎn)業(yè)涉及農(nóng)牧與食品、化工與資源、地產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施、金融與投資四大領(lǐng)域，現(xiàn)已發(fā)展成為以農(nóng)牧為根基、適度多元發(fā)展的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)最大的飼料和肉蛋奶供應(yīng)商之一，連續(xù)14年位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)前列。早在1997年便開(kāi)始海外業(yè)務(wù)探索，1999年首次走出國(guó)門(mén)，在越南投資興建第一家飼料公司，自此開(kāi)始了近二十年的國(guó)際化旅程。目前，在海內(nèi)外30多個(gè)國(guó)家擁有分子公司超過(guò)600家，員工近7萬(wàn)人，年銷(xiāo)售收入達(dá)1000億元人民幣，利稅超過(guò)100億元人民幣。公司資產(chǎn)規(guī)模達(dá)超千億元，并且保持著穩(wěn)健的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。集團(tuán)旗下?lián)碛秀y行、證券、互聯(lián)網(wǎng)金融和基金等多種金融業(yè)態(tài)布局。作為多個(gè)資金市場(chǎng)的參與者，集團(tuán)主體信用等級(jí)由中誠(chéng)信國(guó)際信用評(píng)級(jí)有限公司（“中誠(chéng)信”）評(píng)定為AAA信用等級(jí)。
農(nóng)牧與食品是新希望核心主業(yè)，現(xiàn)已形成以豬、禽、奶牛三大產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)村金融擔(dān)保網(wǎng)、農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)為核心的“三鏈兩網(wǎng)”農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)品品種涉及肉雞、肉鴨、生豬、蛋雞、水產(chǎn)等十幾大類(lèi)上百個(gè)品種，銷(xiāo)售市場(chǎng)覆蓋全國(guó)，年銷(xiāo)售飼料超過(guò)1000萬(wàn)噸；在山東、河南、東北等地建種禽基地，年供雞鴨苗4億多只；在華東、華北、中原區(qū)域集中發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地，基地養(yǎng)殖量8億多只，合同戶(hù)10萬(wàn)多戶(hù)。同時(shí)，新希望的肉食產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞、日本等海外市場(chǎng)。公司年加工家禽7億多只，并正大力開(kāi)拓終端肉食業(yè)務(wù)，全力推進(jìn)品牌冷鮮禽供應(yīng)鏈建設(shè)，目前已經(jīng)在上海建立了冷鮮禽來(lái)源可追溯、去向可查證、責(zé)任可追究的冷鮮禽肉流通安全信息追溯系統(tǒng)，確保冷鮮禽屠宰、加工、配送、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全程可追溯。目前，飼料年生產(chǎn)能力位列全國(guó)第一、全球第三，家禽年屠宰能力位列全球第一，直接或間接地服務(wù)于4億消費(fèi)者與500萬(wàn)農(nóng)戶(hù)。旗下?lián)碛?個(gè)中國(guó)名牌、5個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)。新希望先后被認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”“國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)”“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”，擁有“國(guó)家與地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室”“省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”“國(guó)際科技合作基地”等數(shù)十個(gè)科技平臺(tái)。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下，新希望將創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)化、年輕化、國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)金融一體化作為新時(shí)期發(fā)展引擎。

（二）工作基礎(chǔ)與取得成效

1.     文化、制度建設(shè)營(yíng)造企業(yè)雙創(chuàng)氛圍

創(chuàng)新發(fā)展一直是新希望集團(tuán)的文化基因，伴隨著新希望成長(zhǎng)的各個(gè)階段。早在2010年，新希望即提出“人人微創(chuàng)新”的口號(hào)，鼓勵(lì)全體員工開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。2014年制定了以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為根本目標(biāo)，以智慧農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)為主要方向，圍繞農(nóng)業(yè)國(guó)際合作、農(nóng)村金融、產(chǎn)業(yè)融合和“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)四個(gè)方面構(gòu)建高技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)全面結(jié)合的創(chuàng)新平臺(tái)體系的《新希望創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略》。為更好地推動(dòng)集團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，2015年，新希望集團(tuán)成立了創(chuàng)新事業(yè)部，主管集團(tuán)和農(nóng)牧主業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，負(fù)責(zé)“雙創(chuàng)”平臺(tái)建設(shè)、“雙創(chuàng)”項(xiàng)目的遴選和孵化、“雙創(chuàng)”基金管理等工作。并頒布《新希望集團(tuán)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理辦法》，支持員工在崗創(chuàng)業(yè)，為創(chuàng)業(yè)員工提供最長(zhǎng)6個(gè)月的過(guò)渡期，并在2年內(nèi)實(shí)行回崗保障制度，為企業(yè)員工自主創(chuàng)業(yè)、企業(yè)內(nèi)部再創(chuàng)業(yè)掃清制度障礙，全面挖掘和整合內(nèi)部創(chuàng)業(yè)力量，保障創(chuàng)業(yè)員工利益。同年5月，創(chuàng)新事業(yè)部率先發(fā)布國(guó)內(nèi)首個(gè)農(nóng)牧垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)孵化計(jì)劃——“希望之光”計(jì)劃，并成立創(chuàng)業(yè)孵化投資基金，扶持青年人才在與農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)的大農(nóng)業(yè)、大消費(fèi)、大健康領(lǐng)域開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過(guò)多年培育，新希望已有超過(guò)100名員工開(kāi)啟了自己的創(chuàng)業(yè)事業(yè)，23個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲得了創(chuàng)業(yè)基金的支持。

2.     企業(yè)雙創(chuàng)孵化平臺(tái)激發(fā)內(nèi)外部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力

新希望從2014年開(kāi)始推出“新創(chuàng)E”創(chuàng)新互動(dòng)社區(qū)平臺(tái),鼓勵(lì)員工圍繞集團(tuán)的四大產(chǎn)業(yè)板塊和自身的工作崗位提出經(jīng)營(yíng)模式、生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面的創(chuàng)新創(chuàng)意，并從“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、點(diǎn)子孵化、立項(xiàng)實(shí)施、迭代創(chuàng)新”四個(gè)維度為員工提供創(chuàng)新培訓(xùn)、互動(dòng)交流、實(shí)施指導(dǎo)、資源整合和資金支持等服務(wù)。公司員工積極投身創(chuàng)新事業(yè)，有效促進(jìn)了生產(chǎn)工藝改進(jìn)，以及產(chǎn)品創(chuàng)新和管理變革。同期，新希望集團(tuán)舉辦了“新創(chuàng)E”杯員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，對(duì)優(yōu)秀的員工創(chuàng)新創(chuàng)意進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和資源支持，把集團(tuán)全員創(chuàng)新的氛圍推向高潮。
內(nèi)部員工的持續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)產(chǎn)生了一批有助于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、具有良好經(jīng)濟(jì)前景和較強(qiáng)操作性的優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目。新希望對(duì)這些創(chuàng)新項(xiàng)目高度重視，并集合產(chǎn)業(yè)資源、人力資源，對(duì)其進(jìn)行了重點(diǎn)培育。孵化了“希望金融”農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)、“新道路”養(yǎng)豬管理服務(wù)、“中央廚房”標(biāo)準(zhǔn)化加工平臺(tái)、“食光社”社群美食服務(wù)平臺(tái)、“鮮生活”冷鏈物流、“云優(yōu)選”跨境電商、“云牧場(chǎng)”社群電商的營(yíng)銷(xiāo)模式等一系列基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目。
1)希望金融項(xiàng)目——農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),針對(duì)集團(tuán)上下游客戶(hù)，特別是農(nóng)村養(yǎng)殖戶(hù)資金需求大、融資難、手續(xù)繁雜、成本高等問(wèn)題，依托新希望集團(tuán)在全國(guó)的500多家分子公司和上萬(wàn)業(yè)務(wù)人員，為集團(tuán)上下游養(yǎng)殖戶(hù)、種植戶(hù)，以及產(chǎn)業(yè)鏈上的小微企業(yè)提供貸款理財(cái)服務(wù)，將城鎮(zhèn)閑置資金引流到農(nóng)村，支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。“希望金融”項(xiàng)目還按照用戶(hù)需求和畜禽養(yǎng)殖周期量身定制理財(cái)貸款產(chǎn)品，并在集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上形成資金閉環(huán)，保障了資金安全。
2)“新道路”養(yǎng)豬管理服務(wù)項(xiàng)目——依托集團(tuán)強(qiáng)大的技術(shù)技術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)小規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)存在的養(yǎng)殖技術(shù)落后、管理水平低等問(wèn)題，從種苗、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、疫病防控、圈舍管理、集中收購(gòu)等方面提供科學(xué)服務(wù)，或者通過(guò)養(yǎng)殖托管的模式，幫助規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)節(jié)約資源、提高育種水平、推進(jìn)豬場(chǎng)信息化和規(guī)范化管理，從而提升客戶(hù)收益。
3)“食光社”社群美食電商平臺(tái)項(xiàng)目——依托集團(tuán)終端食品集群，通過(guò)對(duì)用戶(hù)場(chǎng)景、消費(fèi)特征和社交習(xí)慣的分析與發(fā)掘，構(gòu)建了一個(gè)圍繞“吃”的開(kāi)放式社群生態(tài)，創(chuàng)建集團(tuán)產(chǎn)品制造和終端消費(fèi)者的對(duì)話平臺(tái)，目的在于實(shí)現(xiàn)終端產(chǎn)品的精準(zhǔn)銷(xiāo)售和消費(fèi)訴求的直接反饋。2016年1月7日，于北京舉辦主題為“食不我待”品牌見(jiàn)面會(huì)，并發(fā)布“食光社”APP產(chǎn)品及其旗下的自有商品品牌及社群品牌。
4)云牧場(chǎng)項(xiàng)目——是國(guó)內(nèi)首款互聯(lián)網(wǎng)牛奶項(xiàng)目，是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新，其將娛樂(lè)和互動(dòng)元素植入牛奶營(yíng)銷(xiāo)，采用“電商＋社群”的方式，把牛奶變成一種社交媒介,讓消費(fèi)者全程參與云牧場(chǎng)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)的無(wú)縫連接。
5)“鮮生活”冷鏈物流——“草根知本”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)所孵化的O2O生鮮冷鏈物流項(xiàng)目，目前在成都、云南、青島等地建設(shè)470余個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，共計(jì)會(huì)員11萬(wàn)人。
6)“云優(yōu)選”跨境電商——秉承“優(yōu)選全球，健康中國(guó)”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)整合全球資源實(shí)現(xiàn)全球優(yōu)選，產(chǎn)地直供，其跨境電商平臺(tái)“咚次噠次”已于2016年1月16日上線（www.dcdcstyle.com），產(chǎn)品范圍涵蓋乳品、食品母嬰用品、美容護(hù)膚、營(yíng)養(yǎng)保健等多個(gè)領(lǐng)域。
2015年4月，新希望集團(tuán)與部分個(gè)人合伙人共同發(fā)起“草根知本”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，旨在為有能力有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者提供資源，吸引更多的業(yè)界精英加入新希望大家庭。作為新希望集團(tuán)“事業(yè)合伙人”的承接平臺(tái)，“草根知本”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)通過(guò)PE投資、早期孵化等在高端食品、健康醫(yī)療、社區(qū)終端等領(lǐng)域扶持創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，新希望圍繞農(nóng)牧核心主業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從食品零售、冷鏈物流、跨境電商、農(nóng)村金融等方面的多樣化發(fā)展；打造了龐大的創(chuàng)新型小微企業(yè)集群，推動(dòng)了農(nóng)牧行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，其中“草根知本”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)成立一年多的時(shí)間內(nèi)，投資幾十個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，收入達(dá)60.7億元。

3.     新型畜禽養(yǎng)殖合作模式掀起農(nóng)村創(chuàng)業(yè)新高潮

為了支持農(nóng)民脫貧致富和帶動(dòng)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，新希望集團(tuán)利用多年養(yǎng)殖和管理經(jīng)驗(yàn)，為廣大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)支持及管理服務(wù)。2013年推出“福達(dá)計(jì)劃”，從業(yè)務(wù)人員工作管理、養(yǎng)殖戶(hù)信息、豬場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)分析、養(yǎng)殖培訓(xùn)等幾乎所有養(yǎng)殖相關(guān)環(huán)節(jié)，為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)主提供了相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和各項(xiàng)保障。成功摸索出“新好”和“新六”等多種“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”的養(yǎng)殖模式，以及“新道路”和“福達(dá)計(jì)劃”兩種管理服務(wù)模式。2016年，實(shí)現(xiàn)全年生豬出欄116.69萬(wàn)頭，銷(xiāo)售雞鴨苗4.59億只，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)近萬(wàn)人。同時(shí)，建立在線服務(wù)平臺(tái)，推出“禽福達(dá)”“九方農(nóng)場(chǎng)”“福達(dá)在線”等多個(gè)移動(dòng)端APP，覆蓋山東、江西、海南、安徽、河南、河北、黑吉遼、四川、海南、廣西等省，安裝總量超過(guò)3萬(wàn)戶(hù)，有近4000名業(yè)務(wù)員和1000名技術(shù)專(zhuān)家線上為養(yǎng)殖戶(hù)提供服務(wù)，動(dòng)態(tài)支持了超過(guò)1億只家禽和50萬(wàn)頭母豬的養(yǎng)殖管理工作。
新希望多年來(lái)致力于打造為國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)輸送知識(shí)、技術(shù)、技能、人才四位一體的高端教育平臺(tái)。2013年，新希望成立了國(guó)內(nèi)首家提供豬場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——養(yǎng)豬大學(xué)，現(xiàn)已建成十幾個(gè)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)基地和兩個(gè)海外培訓(xùn)基地，已陸續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)100余期，培訓(xùn)超過(guò)1300人次。2015年，新希望養(yǎng)禽大學(xué)在昌邑市正式掛牌成立，在整個(gè)家禽產(chǎn)業(yè)里首創(chuàng)了以實(shí)踐應(yīng)用為主的培訓(xùn)模式，引入了“籠養(yǎng)”模式、氣霧式通風(fēng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)，為農(nóng)戶(hù)提供養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)技能和理論知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)樹(shù)立標(biāo)桿的養(yǎng)殖戶(hù)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還大大促進(jìn)了良性的行業(yè)企業(yè)及人才交流及共同發(fā)展，得到行業(yè)的高度評(píng)價(jià)。

4.     科技和金融服務(wù)能力打造助力雙創(chuàng)平臺(tái)良性運(yùn)轉(zhuǎn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融急速發(fā)展和傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，新希望集團(tuán)制定了以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+金融+科技”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。即以農(nóng)村金融為支撐，以科技實(shí)力為保障，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為工具，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈整體生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效率與效益。新希望集團(tuán)每年以銷(xiāo)售額3%以上的比例投入到科技研發(fā)中，具有強(qiáng)大的科技研發(fā)基礎(chǔ)。擁有一支4000余人的科研團(tuán)隊(duì)，其中博士40余人。建設(shè)CNAS認(rèn)證的質(zhì)量與安全檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室2個(gè)，并配備有液相色譜、質(zhì)譜、近紅外、原子吸收光譜等檢測(cè)儀器170多臺(tái)套，設(shè)備原值共計(jì)上億。先后承擔(dān)863、“十一五”、“十二五”支撐計(jì)劃、“十三五”重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)等國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目十余項(xiàng)，承擔(dān)省市級(jí)科技科研項(xiàng)目近40項(xiàng)；擁有國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)，省部級(jí)科技類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)20余項(xiàng)，主持及參與制修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)9項(xiàng)、地方標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)目、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)；擁有有效專(zhuān)利1020項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利300項(xiàng)，據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，公司的專(zhuān)利申請(qǐng)和授權(quán)數(shù)量均居農(nóng)牧行業(yè)第一位。
新希望以“打造農(nóng)村金融引領(lǐng)者”為戰(zhàn)略愿景，以農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)發(fā)展為契機(jī)，加速推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。2015年3月“希望金融”作為國(guó)內(nèi)第一家專(zhuān)注于農(nóng)牧供應(yīng)鏈金融的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)正式上線。平臺(tái)致力于農(nóng)村市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化串聯(lián)農(nóng)牧供應(yīng)鏈上、中、下游資金渠道，為從事農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的廣大農(nóng)村小微企業(yè)及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶(hù)提供更低成本、更高效率、更可靠安全的金融解決方案，并為廣大機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者提供安全、專(zhuān)業(yè)、高效的金融投資及顧問(wèn)服務(wù)，推動(dòng)解決廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)從業(yè)者融資難等問(wèn)題。自上線以來(lái)，累計(jì)交易額突破54億元，獲工信部、商務(wù)部、國(guó)資委和發(fā)改委聯(lián)合認(rèn)定的“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”認(rèn)證。
2007年，為解決農(nóng)戶(hù)融資難的問(wèn)題，新希望在山東省成立了中國(guó)第一家養(yǎng)殖擔(dān)保公司，并以“六和模式”為業(yè)內(nèi)熟知。運(yùn)行模式主要是：養(yǎng)殖場(chǎng)(戶(hù))或經(jīng)銷(xiāo)商向銀行借款用以購(gòu)買(mǎi)公司的飼料產(chǎn)品，擔(dān)保公司為其向銀行借款提供保證擔(dān)保，養(yǎng)殖場(chǎng)(戶(hù))或經(jīng)銷(xiāo)商同時(shí)委托銀行將該款項(xiàng)直接支付給公司購(gòu)買(mǎi)飼料，公司則為其向擔(dān)保公司提供保證反擔(dān)保。普惠農(nóng)牧融資擔(dān)保公司目前已擁有近20家分、子公司，150多個(gè)辦事處分布在全國(guó)各地。截至2016年底，已累計(jì)擔(dān)保近190.8億元，給養(yǎng)殖戶(hù)帶來(lái)收入累計(jì)737.7億元，累計(jì)扶持擔(dān)保戶(hù)近13.4萬(wàn)戶(hù)，戶(hù)均貸款額14.24萬(wàn)元，擔(dān)保的雞、鴨、豬養(yǎng)殖數(shù)量突破了24.96億。
新希望集團(tuán)發(fā)起了多支管理人基金，助力互聯(lián)網(wǎng)化及業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略。2016年，成立海外農(nóng)業(yè)發(fā)展基金，著力打造食品農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易和跨境電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，建設(shè)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品食品創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。同年，新希望為首發(fā)起了“川商返鄉(xiāng)興業(yè)股權(quán)投資基金”等多條投資基金，專(zhuān)項(xiàng)支持孵化高端制造、健康醫(yī)療、新能源、新材料、互聯(lián)網(wǎng)+、新一代信息技術(shù)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目。此外，新希望集團(tuán)聯(lián)合四川銀米科技、成都紅旗連鎖及其他5家優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立中國(guó)第三家、中西部首家互聯(lián)網(wǎng)銀行新網(wǎng)銀行。以“數(shù)字普惠、萬(wàn)能連接”為基本定位，大力推動(dòng)金融與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。

二、總體思路

（一）指導(dǎo)思想

遵照黨中央、國(guó)務(wù)院推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的戰(zhàn)略部署，根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建設(shè)第二批大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新示范基地的實(shí)施意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)﹝2017﹞54 號(hào)）提出的總體要求，牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念，發(fā)揮新希望集團(tuán)在雙創(chuàng)工作中的引領(lǐng)作用。通過(guò)雙創(chuàng)新業(yè)態(tài)培育、全球科技研發(fā)創(chuàng)新中心、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)園區(qū)、雙創(chuàng)支撐平臺(tái)、信息化體系等的建設(shè)，構(gòu)建雙創(chuàng)發(fā)展生態(tài)環(huán)境，調(diào)動(dòng)雙創(chuàng)主體積極性，支持各類(lèi)雙創(chuàng)主體不斷開(kāi)辦新企業(yè)、發(fā)展新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、建立新模式、開(kāi)拓新市場(chǎng)，尤其是帶動(dòng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民脫貧致富和新型農(nóng)民培養(yǎng)。同時(shí)，總結(jié)雙創(chuàng)示范經(jīng)驗(yàn)并在行業(yè)中復(fù)制和推廣，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)就業(yè)，形成雙創(chuàng)蓬勃發(fā)展的新局面，實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

（二）戰(zhàn)略定位

新希望集團(tuán)致力于搭建一個(gè)引領(lǐng)全球農(nóng)牧食品科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的國(guó)際化平臺(tái)和一個(gè)面向返鄉(xiāng)農(nóng)民工開(kāi)放的可以復(fù)制和推廣的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。一方面利用新希望集團(tuán)“三鏈兩網(wǎng)”農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)格局和全球化的產(chǎn)業(yè)布局，引領(lǐng)行業(yè)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化新技術(shù)的研發(fā)和孵化，培育一批創(chuàng)新型人才和科技型項(xiàng)目；另一方面，利用新希望集團(tuán)的技術(shù)、規(guī)模、組織、金融服務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈等優(yōu)勢(shì)及生態(tài)循環(huán)、綠色養(yǎng)殖的農(nóng)牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供低成本、便利化、全要素的開(kāi)放創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

（三）發(fā)展目標(biāo)

通過(guò)新希望創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)綜合體、全球科技研發(fā)創(chuàng)新中心、多個(gè)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園、三大建設(shè)工程（雙創(chuàng)能力提升、雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化、雙創(chuàng)云服務(wù)）為農(nóng)牧食品相關(guān)產(chǎn)業(yè)培育創(chuàng)新業(yè)態(tài)、創(chuàng)新人才和創(chuàng)新載體，重點(diǎn)探索創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新做法、創(chuàng)新模式，激發(fā)集團(tuán)的創(chuàng)新活力。以?xún)?nèi)部員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和外部（返鄉(xiāng)農(nóng)民工）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主線，線上平臺(tái)為牽引，線下載體為支撐，打造具有農(nóng)業(yè)特色和行業(yè)影響力的雙創(chuàng)示范基地。最終實(shí)現(xiàn)三點(diǎn)突破：激發(fā)雙創(chuàng)活力、產(chǎn)學(xué)研融合與行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)全要素生態(tài)系統(tǒng)。

圖1 新希望雙創(chuàng)示范基地建設(shè)總體思路

三、主要任務(wù)

未來(lái)三年，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸，新希望雙創(chuàng)示范基地將在原有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上不斷補(bǔ)充和完善，按照“六位一體、一心多園”的布局，面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民建成一個(gè)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、全面帶動(dòng)的示范基地。

（一）六位一體

六位一體，即創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)綜合體，從文化培育、人才培養(yǎng)、資金支持、制度建設(shè)、信息化系統(tǒng)建設(shè)、科技服務(wù)模式六個(gè)方面進(jìn)行全面打造，通過(guò)互補(bǔ)、互動(dòng)、互利、互惠形成創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。新希望雙創(chuàng)示范基地將通過(guò)這六個(gè)方面的全面建設(shè)及協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建“六位一體”的服務(wù)綜合體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)雙創(chuàng)的聚變和對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)和促進(jìn)作用。

圖2 六位一體建設(shè)思路

1.     創(chuàng)新文化培育

培育創(chuàng)新文化是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要基石。創(chuàng)新基因一直植根于新希望集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展之中，在當(dāng)前新業(yè)態(tài)下，堅(jiān)持需求導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)化方向，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，形成推進(jìn)科技創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大合力，營(yíng)造更加濃厚的人人創(chuàng)新業(yè)態(tài)，使創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為常態(tài)。同時(shí)，將新希望集團(tuán)創(chuàng)新基因進(jìn)行大量復(fù)制，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。主要內(nèi)容如下：（1）以制度建設(shè)為切入點(diǎn)，建立起一整套科學(xué)培訓(xùn)體系，多層次、多途徑、多形式地開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)，使每一個(gè)員工都能養(yǎng)成“終生學(xué)習(xí)、以學(xué)為樂(lè)”的良好習(xí)慣；（2）在企業(yè)內(nèi)部及合作高校長(zhǎng)期開(kāi)展創(chuàng)新大賽、創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng)等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了企業(yè)員工及在校大學(xué)生崇尚創(chuàng)新、參與創(chuàng)新的熱情和積極性；（3）激發(fā)廣大員工創(chuàng)新精神，為員工搭建治理公司、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的平臺(tái)，把的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，挖掘創(chuàng)新潛能，使之成為創(chuàng)新的主體。

2.     創(chuàng)新人才培養(yǎng)

面向不同崗位、身份的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，如集團(tuán)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)、基層養(yǎng)殖能手、農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者等，構(gòu)建系統(tǒng)化、多元化的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，做好創(chuàng)新人才梯隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)。未來(lái)3年，通過(guò)創(chuàng)辦1個(gè)新希望產(chǎn)業(yè)大學(xué)、2個(gè)人才培養(yǎng)計(jì)劃、1個(gè)聯(lián)合培養(yǎng)中心、1個(gè)管培生計(jì)劃和博士后工作站，建設(shè)培訓(xùn)基地20個(gè)以上，為行業(yè)輸出2000多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才50名。同時(shí)，加強(qiáng)與高校大學(xué)生的聯(lián)動(dòng)，通過(guò)與全國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂合作協(xié)議，對(duì)高校大學(xué)生創(chuàng)客進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)放，對(duì)高校創(chuàng)新項(xiàng)目通過(guò)收集、歸類(lèi)、匹配等方式進(jìn)行扶持，把社會(huì)上的創(chuàng)意、項(xiàng)目、投融資及企業(yè)等資源對(duì)接給高校創(chuàng)客，促進(jìn)新生代創(chuàng)客的聯(lián)接互動(dòng)。

3.     創(chuàng)新資金支持

面向企業(yè)內(nèi)生雙創(chuàng)和社會(huì)化雙創(chuàng)，整合企業(yè)內(nèi)外部資金資源，完善投融資服務(wù)體系，為雙創(chuàng)項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供全方位的投融資支持。（1）設(shè)立雙創(chuàng)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)基金1億，扶持內(nèi)部員工和外部農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者開(kāi)展與新希望產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和延伸的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；（2）設(shè)立一系列互聯(lián)網(wǎng)貸款產(chǎn)品，支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，優(yōu)化串聯(lián)農(nóng)牧供應(yīng)鏈上、中、下游資金渠道和農(nóng)業(yè)資源配置；（3）組建社會(huì)化雙創(chuàng)投融資基金，依托已有的創(chuàng)投基金和專(zhuān)項(xiàng)基金，與天使基金、風(fēng)險(xiǎn)投資等專(zhuān)業(yè)投融資機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，建立一支社會(huì)化雙創(chuàng)投融資基金，用于新希望雙創(chuàng)示范基地項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化支持。

4.     創(chuàng)新制度建設(shè)

以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力為目標(biāo)，構(gòu)建適應(yīng)雙創(chuàng)的企業(yè)運(yùn)行管理體系，著力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新與政策先行先試。（1）支持科研人員創(chuàng)業(yè)的人事管理機(jī)制；（2）完善雙創(chuàng)成果產(chǎn)權(quán)歸屬與利益共享激勵(lì)機(jī)制。探索技術(shù)人員持股產(chǎn)業(yè)化，探索創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)以技術(shù)成果、專(zhuān)利、資本等多種形式在新技術(shù)、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)中持股的運(yùn)行模式；（3）創(chuàng)新管理制度，構(gòu)建基于內(nèi)控制度的集團(tuán)管控模式和基于合伙人性質(zhì)的集團(tuán)治理機(jī)制，通過(guò)對(duì)“阿米巴”、“紅藍(lán)軍”等模式升級(jí)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力；（4）實(shí)行創(chuàng)新人才培養(yǎng)與引進(jìn)相關(guān)的一系列政策與激勵(lì)制度，構(gòu)建雙創(chuàng)人才集聚高地；（5）通過(guò)制度構(gòu)建保障新希望集團(tuán)各個(gè)板塊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化、人才、技術(shù)等全方面信息的共享和流動(dòng)。

5.     信息化系統(tǒng)建設(shè)

圍繞新希望集團(tuán)雙創(chuàng)工作建設(shè)，建設(shè)信息化系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái)。系統(tǒng)建設(shè)以“服務(wù)創(chuàng)新、帶動(dòng)創(chuàng)新”為發(fā)展理念，建設(shè)雙創(chuàng)工作的信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供在線交流學(xué)習(xí)，幫助集團(tuán)內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者展示/銷(xiāo)售創(chuàng)新思想、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)；整合新希望農(nóng)業(yè)行業(yè)公共數(shù)據(jù)資源，促進(jìn)存量資源和新增資源的系統(tǒng)集成與高效利用，實(shí)現(xiàn)科研成果、科研設(shè)備、科研人員在企業(yè)內(nèi)外部的資源共享，為雙創(chuàng)示范基地建設(shè)的農(nóng)村養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)國(guó)際合作創(chuàng)業(yè)園、農(nóng)村三產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)業(yè)園提供信息化管理和在線技術(shù)服務(wù)。

6.     創(chuàng)新科技服務(wù)模式

建立健全新希望科技創(chuàng)新服務(wù)支撐與促進(jìn)體系，滿足科技創(chuàng)新過(guò)程中的多樣化需求，充分發(fā)揮其在科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中的“橋梁”作用；健全科技資源共享機(jī)制，對(duì)企業(yè)科技資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配和高效利用；加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)以及國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)交流合作，建立交流與培訓(xùn)機(jī)制。
未來(lái)3年，建立科技研發(fā)公共平臺(tái)的對(duì)外開(kāi)放和合作機(jī)制與辦法，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供科技服務(wù)支持1000次以上，與高校、科研院所展開(kāi)合作100次以上。從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研深入融合，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科技引領(lǐng)目標(biāo)。

（二）一心

“一心”，即新希望全球科技研發(fā)創(chuàng)新中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）。以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)支撐，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)促進(jìn)創(chuàng)新的良性循環(huán)。利用3～5年時(shí)間，依托新希望集團(tuán)在農(nóng)牧與食品行業(yè)的領(lǐng)先地位和全球化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，打造包含科技研發(fā)平臺(tái)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)孵化、學(xué)術(shù)交流、產(chǎn)學(xué)研融合、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等多個(gè)支撐平臺(tái)。中心聚焦行業(yè)科技發(fā)展需求，堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)相互滲透，推動(dòng)農(nóng)牧、食品、服務(wù)業(yè)融合縱深發(fā)展，創(chuàng)造新供給、釋放新需求，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)活力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，瞄準(zhǔn)科技創(chuàng)新鏈條，實(shí)現(xiàn)行業(yè)科技引領(lǐng)。

圖3 新希望全球科技研發(fā)創(chuàng)新中心總體思路
中心集成實(shí)驗(yàn)室、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器、科技研發(fā)人才、科技文獻(xiàn)、專(zhuān)利成果等科技資源和服務(wù)系統(tǒng)，在采集、匯聚全球農(nóng)牧食品產(chǎn)業(yè)研究前沿和新希望集團(tuán)及全球農(nóng)牧食品產(chǎn)業(yè)科技需求大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)科技數(shù)據(jù)的加工、存儲(chǔ)、挖掘、分析、共享和服務(wù)，從而促進(jìn)科技資源科學(xué)統(tǒng)籌配置，促進(jìn)科技資源共享利用與產(chǎn)學(xué)研高度融合，提高全社會(huì)創(chuàng)新服務(wù)效率，推動(dòng)科技研發(fā)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

1.    完善的科技研發(fā)實(shí)驗(yàn)室

占地面積約4000平米，由核心實(shí)驗(yàn)室和分中心實(shí)驗(yàn)室組成，依托北京、四川成都、山東青島三個(gè)核心實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)、人才、標(biāo)準(zhǔn)，輻射全國(guó)分中心。四川成都和山東青島兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室已通過(guò)CNAS認(rèn)證，四川成都實(shí)驗(yàn)室為四川省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，農(nóng)業(yè)部飼料質(zhì)量安全預(yù)警體系核心成員。
實(shí)驗(yàn)室配置四級(jí)桿靜電場(chǎng)軌道阱質(zhì)譜分析儀、三重四級(jí)桿液相色譜質(zhì)譜聯(lián)用儀、等離子體質(zhì)譜儀、氨基酸分析儀、氣相色譜分析儀、近紅外分析儀、原子吸收分光光度計(jì)等儀器設(shè)備，總值超過(guò)1億元。可開(kāi)展飼料及畜禽產(chǎn)品的常規(guī)檢測(cè)、氨基酸、所有的脂溶及水溶性維生素、各種微量元素、微生物、有毒有害物質(zhì)等近400個(gè)項(xiàng)目的檢測(cè)和研究，實(shí)現(xiàn)對(duì)畜禽產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)成分分析和安全指標(biāo)評(píng)價(jià)，對(duì)畜禽產(chǎn)品的安全性、衛(wèi)生性指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，為養(yǎng)殖場(chǎng)提供疾病檢測(cè)與診斷、敏感藥物篩選、動(dòng)保產(chǎn)品評(píng)估等服務(wù)。
2017年，通過(guò)自建或與高等院校、科研院所聯(lián)合共建的方式，擬在北京建設(shè)全球科技研發(fā)創(chuàng)新中心。未來(lái)3～5年，新希望集團(tuán)聯(lián)合高校、科研院所及相關(guān)行業(yè)企業(yè)搭建支持市場(chǎng)化的中試基地建設(shè)，面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)展檢驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)集成等專(zhuān)業(yè)服務(wù)，提升農(nóng)牧與食品行業(yè)整體研發(fā)創(chuàng)新水平。

2.    人才交流與對(duì)外合作

新希望集團(tuán)現(xiàn)有技術(shù)平臺(tái)擁有固定員工310人，其中專(zhuān)業(yè)研究及技術(shù)開(kāi)發(fā)人員242余人，高級(jí)職稱(chēng)64人，博士25人，受聘技術(shù)專(zhuān)家和學(xué)科帶頭人16人，是一支具有較高研究水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
新希望集團(tuán)非常注重技術(shù)專(zhuān)業(yè)新生力量的補(bǔ)充和加盟，通過(guò)招聘、交流、合作培養(yǎng)、博士后工作站等各種渠道加強(qiáng)各級(jí)人才的招聘。每年定期與國(guó)內(nèi)外知名高校聯(lián)合開(kāi)展人才培養(yǎng)計(jì)劃，為集團(tuán)員工提供深造、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。除自有的一大批高學(xué)歷的資深專(zhuān)家、科研人員外，新希望集團(tuán)還采取“專(zhuān)家顧問(wèn)制”適時(shí)引進(jìn)高水平人才，高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才作為集團(tuán)行業(yè)顧問(wèn)。同時(shí)，建立了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、博士后科研工作站及院士專(zhuān)家工作站等多個(gè)平臺(tái)，且每年以10名左右的人員引進(jìn)數(shù)量進(jìn)行儲(chǔ)備。
另外，新希望集團(tuán)有限公司與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)科院飼料研究所、中國(guó)農(nóng)科院畜牧研究所、四川大學(xué)、美國(guó)聯(lián)合飼料、加拿大Hyper公司等國(guó)內(nèi)外高校、科研院所、飼料公司建立了技術(shù)合作關(guān)系，廣泛開(kāi)展對(duì)外技術(shù)交流與合作，從而攻克行業(yè)技術(shù)難題，提升實(shí)驗(yàn)室的整體科研水平。

3.    成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)孵化

謹(jǐn)遵習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“科技創(chuàng)新絕不僅僅是實(shí)驗(yàn)室里的研究，而是必須將科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)動(dòng)力”的重要指示。一方面，支持孵化器與高等院校、科研院所、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，承接科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目落地；另一方面，支持有能力的創(chuàng)新型企業(yè)與高等院校、科研院所加強(qiáng)技術(shù)合作，轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化一批新技術(shù)。同時(shí)，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，與資本市場(chǎng)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)及其他創(chuàng)新資源有機(jī)組合形成的促進(jìn)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。鏈接全球創(chuàng)新資源，開(kāi)展技術(shù)交易及國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)，引進(jìn)一批國(guó)際領(lǐng)先的原創(chuàng)技術(shù)，提升孵化器吸納全球高端創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)的能力，培養(yǎng)和聚集一批優(yōu)秀創(chuàng)新人才和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。

4.    大數(shù)據(jù)共享產(chǎn)業(yè)支撐

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智慧農(nóng)業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)等現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，中心加強(qiáng)資源建設(shè)、信息服務(wù)、學(xué)科服務(wù)、機(jī)構(gòu)行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、特色資源庫(kù)等，在平臺(tái)共建共享服務(wù)的基礎(chǔ)上，建設(shè)農(nóng)牧食品全球數(shù)據(jù)采集平臺(tái)、農(nóng)業(yè)科技信息資源共建共享互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),農(nóng)業(yè)對(duì)外合作公共信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、協(xié)同創(chuàng)新與信息系統(tǒng)建設(shè)等方面取得的重要進(jìn)展和成效。

（三）多園

國(guó)家大力推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧促進(jìn)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。新希望集團(tuán)具有高度社會(huì)責(zé)任感，圍繞其農(nóng)牧、食品、金融全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，根據(jù)其區(qū)域業(yè)務(wù)布局，以行政縣為單元，重點(diǎn)建設(shè)生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖、一二三產(chǎn)融合、國(guó)際合作、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融4個(gè)領(lǐng)域多個(gè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)。帶動(dòng)農(nóng)民工脫貧致富、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)建樣板、樹(shù)標(biāo)桿帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)牧領(lǐng)域的科技帶動(dòng)、價(jià)值提升，創(chuàng)建服務(wù)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域發(fā)展的新模式，最終以點(diǎn)帶面推動(dòng)農(nóng)牧行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

圖4 返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園總體布局

1.     農(nóng)村生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖與精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)業(yè)園

依托新希望在全國(guó)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域的畜禽養(yǎng)殖、食品深加工、乳制品加工、跨境電商等業(yè)務(wù)基地，充分發(fā)揮技術(shù)、規(guī)模、組織、全產(chǎn)業(yè)鏈等綜合優(yōu)勢(shì)，通過(guò)科學(xué)、適度規(guī)模的“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”的方式帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，通過(guò)資源有效整合彌補(bǔ)傳統(tǒng)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈中資金、市場(chǎng)、技術(shù)等短板，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，從而進(jìn)一步降低涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻，減小因市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功比例，最大程度保障農(nóng)民收益。同時(shí)，養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)園貫徹落實(shí)黨中央提出的新發(fā)展理念，推動(dòng)資源利用高效化、農(nóng)業(yè)投入減量化、廢棄物利用資源化、生產(chǎn)過(guò)程清潔化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和可持續(xù)發(fā)展。
1.1 高標(biāo)準(zhǔn)聚落式、生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖豬舍建設(shè)
高標(biāo)準(zhǔn)聚落式豬舍，實(shí)現(xiàn)“三聚集”，即在局部區(qū)域內(nèi)從數(shù)個(gè)種豬繁育場(chǎng)到N個(gè)商品育肥場(chǎng)的生產(chǎn)單元的聚集，生產(chǎn)管理、獸醫(yī)、營(yíng)養(yǎng)、育種等養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)人才的聚集和種豬場(chǎng)、育肥場(chǎng)、飼料廠、屠宰廠等豬產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的聚集，形成一個(gè)閉合的產(chǎn)業(yè)大聚落，極大的提高生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)品成本。所有豬舍采用全密閉式設(shè)計(jì)，帶有空氣過(guò)濾系統(tǒng)、全自動(dòng)的環(huán)境控制系統(tǒng)、自動(dòng)喂料系統(tǒng)，并配套有高標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)污水處理場(chǎng)和畜禽廢棄物堆肥系統(tǒng)。
園區(qū)1個(gè)養(yǎng)殖大戶(hù)+10個(gè)農(nóng)戶(hù)為一個(gè)養(yǎng)殖單元，10個(gè)養(yǎng)殖單元為1個(gè)園區(qū)，存欄1萬(wàn)頭豬。利用1個(gè)園區(qū)內(nèi)10個(gè)養(yǎng)殖單元1萬(wàn)頭豬為單位，統(tǒng)一建設(shè)好氧堆肥系統(tǒng)。養(yǎng)殖廢棄物實(shí)行干濕分離，糞便熟化后，配制成有機(jī)肥，用于蔬菜水果施肥，沖洗水經(jīng)沼氣池發(fā)酵處理后，作為智能滴灌系統(tǒng)的水溶性有機(jī)液態(tài)肥，處理后用于場(chǎng)區(qū)土壤的改良，真正實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)發(fā)展，既保護(hù)了環(huán)境又保障了可持續(xù)發(fā)展。
1.2    多種創(chuàng)新模式
1)  適度規(guī)模“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”模式
企業(yè)成立服務(wù)公司，宣導(dǎo)推動(dòng)農(nóng)戶(hù)自建標(biāo)準(zhǔn)豬舍，通過(guò)合同形式放給創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶(hù)代養(yǎng)商品豬，管理實(shí)行“七統(tǒng)一”（豬舍標(biāo)準(zhǔn)、豬苗、飼料、服務(wù)指導(dǎo)、獸藥、疫苗、毛豬回收）。企業(yè)通過(guò)為創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶(hù)發(fā)放仔豬、技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)、動(dòng)保、訂單收購(gòu)、金融支持等方式，帶動(dòng)周邊農(nóng)村人口將憑借這種適度規(guī)模的、現(xiàn)代化的養(yǎng)殖體系徹底脫貧致富。該項(xiàng)目滿負(fù)荷運(yùn)作后，年可向市場(chǎng)提供商品豬34萬(wàn)頭。

圖5 適度規(guī)模“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”模式
2)  養(yǎng)殖精準(zhǔn)扶貧新模式
新希望集團(tuán)在涼山州昭覺(jué)縣特口甲谷村創(chuàng)造出新的扶貧模式，即1+1+1+1+N（政府+扶貧單位+龍頭企業(yè)+村集體+N個(gè)貧困戶(hù)）的模式。該模式既精準(zhǔn)地將一個(gè)乃至幾個(gè)村的貧困戶(hù)納入到現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖的合作平臺(tái)，使貧困戶(hù)享有持續(xù)股權(quán)收益，保障了不再返貧、持續(xù)增收；又讓貧困戶(hù)與合作平臺(tái)建立起共投、共管、共享機(jī)制，增強(qiáng)了參與扶貧的企業(yè)的信心，促進(jìn)了合作平臺(tái)的健康持續(xù)發(fā)展；同時(shí)還為村集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)可觀的持續(xù)收益，用于改善村社會(huì)事業(yè)，提高了村黨組織在基層的威信，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧脫貧的多贏局面。
扶貧規(guī)劃：修建養(yǎng)豬場(chǎng)1個(gè)，年出欄生豬5000頭（一年出欄兩次，2500頭/次），總建設(shè)成本400萬(wàn)元，由新希望六和、村集體組織（由昭覺(jué)縣政府補(bǔ)貼和人民銀行成都分行扶助）、貧困戶(hù)（主要依靠扶貧貸款）共同投資。
經(jīng)營(yíng)管理：新希望六和提供豬苗、飼料，派駐技術(shù)人員，提供全周期的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)支持，負(fù)責(zé)生豬銷(xiāo)售，承擔(dān)生豬養(yǎng)殖、銷(xiāo)售過(guò)程中存在的疫情風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等一系列風(fēng)險(xiǎn)，并保底支付代養(yǎng)費(fèi)150元/頭。
利潤(rùn)分配：按年出欄生豬5000頭、保底代養(yǎng)費(fèi)150元/頭計(jì)算，1個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)年收入75萬(wàn)元，扣除土地租金、人員工資、豬場(chǎng)維修和煤電費(fèi)用等，凈利潤(rùn)約60萬(wàn)元。新希望六和5年內(nèi)不參與分紅；頭三年收益主要用于償還貧困農(nóng)戶(hù)的貸款本息；第4年和第5年，村集體組織與貧困農(nóng)戶(hù)六四分成；第6年開(kāi)始，各方按出資比例分成。
1.3 園區(qū)實(shí)施計(jì)劃
一期：山東夏津建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)聚落式豬舍，每年向市場(chǎng)提供商品豬34萬(wàn)頭，以“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”模式帶動(dòng)3000戶(hù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)；同時(shí)，推動(dòng)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧模式在四川涼山推行，以60萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖為抓手，進(jìn)一步加大在涼山產(chǎn)業(yè)扶貧投入的廣度與深度，并與涼山州政府簽訂《涼山州產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧60 萬(wàn)頭高效生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目戰(zhàn)略合作協(xié)議》。
二期：計(jì)劃投資20億元，包括：新建8個(gè)種豬場(chǎng)共計(jì)3萬(wàn)頭種豬、新建豬料專(zhuān)業(yè)化飼料廠一座、新建年出欄5000頭生豬的育肥場(chǎng)130個(gè)左右。計(jì)劃實(shí)施后，將帶動(dòng)建檔立卡貧困人口5000個(gè)以上精準(zhǔn)并持續(xù)地脫貧；增加130個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入；改良土壤14萬(wàn)畝以上；培養(yǎng)新型養(yǎng)殖人才1000人以上。同時(shí)為保障項(xiàng)目實(shí)施，新希望集團(tuán)將投資8000萬(wàn)元提升西昌希望飼料公司產(chǎn)能，形成年產(chǎn)30萬(wàn)噸飼料工廠。

2.     農(nóng)牧食品國(guó)際合作創(chuàng)業(yè)園

浙江中澳現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園（舟山）是落實(shí)習(xí)近平主席2014年11月17日訪問(wèn)澳大利亞時(shí)，見(jiàn)證中澳雙方簽署的《中澳企業(yè)間農(nóng)業(yè)與食品安全百年合作計(jì)劃諒解備忘錄》（ASA100）的重要載體。在中財(cái)辦協(xié)調(diào)推動(dòng)下，2016年4月14日，在中澳兩國(guó)總理的共同見(jiàn)證下，浙江省與澳大利亞共同簽署了《浙江省人民政府與澳大利亞貿(mào)易委員會(huì)關(guān)于支持中澳現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園（舟山）建設(shè)的合作備忘錄》。2016年4月29日，由新希望集團(tuán)、嘉實(shí)基金、舟山產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、浙江海港集團(tuán)共同組建的浙江中澳現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園有限公司正式成立，注冊(cè)資金6億元。中澳現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園將圍繞澳洲活牛進(jìn)境育肥養(yǎng)殖、屠宰加工及其下游產(chǎn)業(yè)鏈，食用菌種養(yǎng)一體化循環(huán)農(nóng)業(yè)兩個(gè)龍頭項(xiàng)目，在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園。
除此而外，新希望還與新西蘭皇家農(nóng)科院、美國(guó)建明工業(yè)、法國(guó)科普利信、新西蘭恒天然乳品集團(tuán)、新萊特乳業(yè)公司等數(shù)十家國(guó)際知名企業(yè)和科研院所建立了合作關(guān)系。在國(guó)際合作方面，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。因此，農(nóng)牧食品國(guó)際合作創(chuàng)業(yè)園依托新中澳現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園圍繞中澳活牛進(jìn)口貿(mào)易、育肥養(yǎng)殖、副產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥制造，廢棄物循環(huán)利用等業(yè)務(wù)板塊，通過(guò)示范、交流與培訓(xùn)培育一批中小微企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際合作市場(chǎng)。
（1）通過(guò)國(guó)際合作過(guò)程中國(guó)外人才引進(jìn)、人員交流互訪組建中外培訓(xùn)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)國(guó)際化創(chuàng)新人才100名；
（2）利用公司積累的海外經(jīng)驗(yàn)和資源，搭建民間性的中外企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府之間的對(duì)接交流平臺(tái)，每年組織相關(guān)企業(yè)交流、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)1次，推動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)外科技合作;
（3）引進(jìn)國(guó)外優(yōu)良品種、技術(shù)，同時(shí)聘請(qǐng)國(guó)外領(lǐng)域內(nèi)的知名專(zhuān)家,通過(guò)交流合作快速高效地解決現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題。構(gòu)建一種全新的國(guó)際科技合作機(jī)制，從而加強(qiáng)組織創(chuàng)新能力;
（4）跨境電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)搭建，促進(jìn)中外貿(mào)易往來(lái)。旨在進(jìn)一步促進(jìn)中澳兩國(guó)在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、食品安全、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作等方面的互利互補(bǔ)。

3.     一二三產(chǎn)融合創(chuàng)業(yè)園

以新希望集團(tuán)子公司“山東朝日綠源乳業(yè)有限公司”為支撐單位，擴(kuò)建完善現(xiàn)有的乳制品加工廠和養(yǎng)殖場(chǎng)各一個(gè)，將現(xiàn)有種植用地1500畝打造為種養(yǎng)一體、生態(tài)循環(huán)的精品農(nóng)業(yè)示范園。
園區(qū)養(yǎng)殖業(yè)：產(chǎn)業(yè)園內(nèi)2500頭養(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)建為5000頭奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)，養(yǎng)殖廢棄物實(shí)行干濕分離，牛糞熟化后，配制成有機(jī)肥，用于蔬菜水果施肥，牛尿及沖洗水經(jīng)沼氣池發(fā)酵處理后，作為智能滴灌系統(tǒng)的水溶性有機(jī)液態(tài)肥。
園區(qū)種植業(yè)：以1500畝精品循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園為示范和培訓(xùn)基地，帶動(dòng)周邊10萬(wàn)畝農(nóng)戶(hù)進(jìn)行有機(jī)蔬菜、有機(jī)水果種植，統(tǒng)一種子、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、品牌、銷(xiāo)售體系。統(tǒng)一建設(shè)物聯(lián)傳感技術(shù)基礎(chǔ)上的數(shù)字農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)。
農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)：園區(qū)內(nèi)引入蔬菜水果加工企業(yè)1-2家，冷鏈物流企業(yè)1家，農(nóng)業(yè)創(chuàng)新中心一個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售公司一個(gè)，打造精品農(nóng)產(chǎn)品園區(qū)，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往江浙滬、北京、深圳等高消費(fèi)城市，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
未來(lái)，按項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田機(jī)理重新組織，變小田為大田，實(shí)現(xiàn)集約化、科技化、機(jī)械化、生態(tài)化生產(chǎn)，發(fā)展油菜、水稻、玉米、向日葵等各類(lèi)綠色蔬菜水果等高效種植業(yè)，與 “尚作有機(jī)”、“朝日農(nóng)牧”及青島農(nóng)業(yè)大學(xué)園林學(xué)院進(jìn)行深度合作，并配套打造大地景觀；發(fā)展食用油、面粉、大米、特色食品、干花制作、干果生產(chǎn)、精油提煉、香水生產(chǎn)、葡萄酒等各類(lèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)，并于旅游體驗(yàn)互動(dòng)結(jié)合；民眾可在項(xiàng)目區(qū)采摘各類(lèi)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、現(xiàn)場(chǎng)參觀、制作各類(lèi)加工品；產(chǎn)業(yè)園內(nèi)擬建農(nóng)業(yè)博物館、奶牛示范牧場(chǎng)、智能農(nóng)業(yè)示范場(chǎng)館，滿足民眾農(nóng)業(yè)科普及農(nóng)業(yè)文化訴求；項(xiàng)目區(qū)市民農(nóng)莊以村落原有集體建設(shè)用地為依托，為城市群眾提供菜地，滿足市民“田園體驗(yàn)”。項(xiàng)目區(qū)將引進(jìn)新希望集團(tuán)醫(yī)療、教育、文創(chuàng)、高品質(zhì)食品等資源，提供一站式的美麗鄉(xiāng)村生活服務(wù)。
園區(qū)目標(biāo)產(chǎn)值5億元，其中乳制品加工4億元，農(nóng)產(chǎn)品加工1億元，遠(yuǎn)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)值20億元。園區(qū)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖廢棄物綜合利用，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)產(chǎn)生的氮磷養(yǎng)分零排放，被蔬菜水果作為養(yǎng)分完全吸收轉(zhuǎn)化，園區(qū)不依賴(lài)化學(xué)肥料，不施用化學(xué)農(nóng)藥，采用現(xiàn)代高效節(jié)水技術(shù)實(shí)施智能灌溉，采用物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)，實(shí)行智能化精準(zhǔn)施肥和管理，實(shí)行統(tǒng)一的養(yǎng)殖--蔬菜水果的種植--物流冷鏈—銷(xiāo)售的質(zhì)量管理和可追溯監(jiān)控系統(tǒng)，向消費(fèi)者提供安全、安心、美味的牛奶有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品及種植體驗(yàn)服務(wù)。

4.     農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)創(chuàng)業(yè)園

集團(tuán)旗下?lián)碛秀y行、證券、互聯(lián)網(wǎng)金融和基金等多種金融業(yè)態(tài)布局。作為多個(gè)資金市場(chǎng)的參與者，集團(tuán)主體信用等級(jí)由中誠(chéng)信國(guó)際信用評(píng)級(jí)有限公司（“中誠(chéng)信”）評(píng)定為AAA信用等級(jí)。另外，新希望聯(lián)合發(fā)起的川商返鄉(xiāng)興業(yè)股權(quán)投資基金、海外農(nóng)業(yè)發(fā)展基金等多個(gè)基金，以上海為核心構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技金融服務(wù)創(chuàng)業(yè)園，建設(shè)基金金融生態(tài)圈。專(zhuān)注于農(nóng)牧供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)，致力于農(nóng)村市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，并為廣大機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者提供安全、專(zhuān)業(yè)、高效的金融投資及顧問(wèn)服務(wù)，推動(dòng)解決廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)從業(yè)者融資難等問(wèn)題，利用互聯(lián)網(wǎng)金融為農(nóng)業(yè)注資加碼，實(shí)現(xiàn)普惠金融。同時(shí)，致力于為三農(nóng)小微企業(yè)及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶(hù)提供低成本、高效率、安全可靠的融資渠道，同時(shí)為廣大機(jī)構(gòu)、個(gè)人等投資者提供安全、專(zhuān)業(yè)、高效的理財(cái)渠道。
1)  業(yè)務(wù)內(nèi)容
業(yè)務(wù)范圍涵蓋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融、農(nóng)村消費(fèi)金融和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支付四大領(lǐng)域。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融在相當(dāng)程度上解決了涉農(nóng)貸款“小、散、差”，銀行不愿意做的問(wèn)題；農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融由于存在上下游的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，暢達(dá)的信息保證了相關(guān)各項(xiàng)投入能及時(shí)到位，促進(jìn)了農(nóng)民增收；農(nóng)村消費(fèi)金融則致力于滿足農(nóng)民日益發(fā)達(dá)的消費(fèi)需求；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支付作為三農(nóng)貿(mào)易結(jié)算工具，滿足三農(nóng)從業(yè)者的日常支付和理財(cái)需求。具體業(yè)務(wù)方向和產(chǎn)品見(jiàn)下表：

業(yè)務(wù)方向	產(chǎn)品名稱(chēng)	產(chǎn)品簡(jiǎn)介
產(chǎn)業(yè)鏈金融	惠農(nóng)貸	為經(jīng)擔(dān)保公司推薦的優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖戶(hù)提供購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料所需的流動(dòng)資金
	股權(quán)貸	持有新希望集團(tuán)旗下公司股份且有融資需求的企業(yè)或個(gè)人通過(guò)股權(quán)質(zhì)押即可獲得融資
供應(yīng)鏈金融	押金貸	新希望養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，安全可追溯
	應(yīng)收貸	上游供應(yīng)商應(yīng)收賬款質(zhì)押/轉(zhuǎn)讓融資
	訂單貸	為長(zhǎng)期貿(mào)易合作供應(yīng)商提供以訂單作為基礎(chǔ)資產(chǎn)的短期融資服務(wù)
	惠商貸	為新希望下游小微經(jīng)銷(xiāo)商提供信用融資服務(wù)
消費(fèi)金融	興農(nóng)貸	支農(nóng)富農(nóng)，小微貸款
	興業(yè)貸	針對(duì)農(nóng)業(yè)小型工廠企業(yè)授信
產(chǎn)業(yè)支付	希望寶	產(chǎn)業(yè)鏈增值支付工具+貨幣基金
上市公司	優(yōu)企計(jì)劃	為大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈及上下游提供借款產(chǎn)品

 






















2)  重點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃
一期：基金業(yè)務(wù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民有深刻理解的互聯(lián)網(wǎng)金融團(tuán)隊(duì)。大數(shù)據(jù)調(diào)研，政府、企業(yè)合作、平臺(tái)建設(shè)，小金服平臺(tái)搭建。
二期：行大數(shù)據(jù)試點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)整合、提純標(biāo)準(zhǔn)化，大金服市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。建立面向農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，基于真實(shí)交易的優(yōu)質(zhì)借款資源帶來(lái)的安全理財(cái)；
三期：大數(shù)據(jù)全國(guó)推廣、金服生態(tài)完善、金融（數(shù)據(jù)）科技進(jìn)入資本市場(chǎng)、金服（金控）集團(tuán)，規(guī)模超1000億。

四、政策舉措

圍繞貫徹落實(shí)國(guó)家已出臺(tái)的政策措施和本地區(qū)、本單位擬自行出臺(tái)的相關(guān)政策舉措，提出本示范基地在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)培育、雙創(chuàng)支撐平臺(tái)搭建、雙創(chuàng)文化建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源共享、雙創(chuàng)支撐服務(wù) 體系建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域擬探索創(chuàng)新、先行先試的具體舉措。

（一）建立中長(zhǎng)期雙創(chuàng)激勵(lì)機(jī)制

堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷推動(dòng)人力資源、考核機(jī)制、和容錯(cuò)機(jī)制等領(lǐng)域的大膽變革，健全適合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的管理制度。同時(shí)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持和開(kāi)發(fā)企業(yè)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈條資源，結(jié)合農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年實(shí)際需求，充分調(diào)動(dòng)雙創(chuàng)主動(dòng)性和農(nóng)村雙創(chuàng)熱情。
1.建立集團(tuán)內(nèi)部員工留崗創(chuàng)新和離崗創(chuàng)業(yè)的配套措施。鼓勵(lì)集團(tuán)內(nèi)部員工在一定時(shí)間內(nèi)保留人事關(guān)系到集團(tuán)內(nèi)部雙創(chuàng)平臺(tái)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。并制定針對(duì)集團(tuán)高管、基層員工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等開(kāi)展雙創(chuàng)的分類(lèi)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和回崗保障措施；
2.向集團(tuán)內(nèi)部員工提供導(dǎo)師輔導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、資源對(duì)接等各項(xiàng)免費(fèi)孵化服務(wù)，并對(duì)有條件的雙創(chuàng)項(xiàng)目給予一定的起步支持資金；
3.在免費(fèi)孵化期結(jié)束后，對(duì)集團(tuán)進(jìn)一步孵化的內(nèi)部雙創(chuàng)項(xiàng)目，考慮給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心骨干人員一定期權(quán)。項(xiàng)目存續(xù)期內(nèi)，若相關(guān)人員未行使相應(yīng)期權(quán)，則在項(xiàng)目退出后，按事先約定的比例對(duì)超額收益部分給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）加強(qiáng)雙創(chuàng)文化和人才交流及培養(yǎng)機(jī)制

通過(guò)公司舉辦代表新希望未來(lái)雙創(chuàng)發(fā)展的口號(hào)征集活動(dòng)、新希望創(chuàng)新文化精神研究、創(chuàng)業(yè)資訊傳播及舉辦一系列創(chuàng)新活動(dòng)等形式，加強(qiáng)以創(chuàng)新為核心的雙創(chuàng)教育，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的文化氛圍，凝聚智慧和力量，奮力開(kāi)創(chuàng)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的新局面。
制定更具競(jìng)爭(zhēng)力的人才吸引制度，建立健全技術(shù)人員雙向流動(dòng)機(jī)制。大力實(shí)施高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)引進(jìn)計(jì)劃，加快培養(yǎng)造就一批推動(dòng)農(nóng)牧科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端人才。加強(qiáng)領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。加強(qiáng)科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，為高端人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)公共服務(wù)、融資服務(wù)和政策服務(wù)。建立可供1萬(wàn)名創(chuàng)客協(xié)作溝通平臺(tái)，開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、網(wǎng)上練兵、互動(dòng)攻關(guān)。著力營(yíng)造引得來(lái)、留得住、用得好的人才發(fā)展環(huán)境，讓高層次人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。加強(qiáng)開(kāi)拓型經(jīng)營(yíng)管理人才、創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高素質(zhì)技能人才的培養(yǎng)，為行業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持和智力保障。

（三）強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與成果轉(zhuǎn)化的保障措施

探索落實(shí)商業(yè)模式等新形態(tài)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法，制定和落實(shí)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策，激發(fā)和保護(hù)科技人員的創(chuàng)新熱情，強(qiáng)化科技創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)導(dǎo)向和管理。深化《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》實(shí)施，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。鼓勵(lì)各類(lèi)創(chuàng)客從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造活動(dòng)，取得以發(fā)明專(zhuān)利為代表的核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。強(qiáng)化核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加強(qiáng)科技成果登記。推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)體系。
發(fā)揮新希望集團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)的作用，全面落實(shí)《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》，落實(shí)國(guó)家及企業(yè)科研項(xiàng)目資金管理等改革措施，賦予創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)更大自主權(quán)，并督促指導(dǎo)其切實(shí)用好。落實(shí)國(guó)家鼓勵(lì)雙創(chuàng)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，支持企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)客的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。建立健全技術(shù)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制，促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的組織創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。開(kāi)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向，多渠道多層次的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)，構(gòu)筑從基礎(chǔ)研究到技術(shù)發(fā)明和成果轉(zhuǎn)化環(huán)環(huán)相扣的服務(wù)鏈。完善成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)政策，強(qiáng)化尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)新，充分體現(xiàn)智力勞動(dòng)價(jià)值的分配導(dǎo)向，提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益比例，讓科技人員在創(chuàng)新活動(dòng)中得到合理回報(bào)。探索企業(yè)通過(guò)股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)科研人員創(chuàng)新積極性。

 (四) 加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新和資源開(kāi)放共享

不斷發(fā)展和完善產(chǎn)、學(xué)、研、用、供有機(jī)結(jié)合推動(dòng)自主創(chuàng)新的機(jī)制，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈和政策鏈，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈配置資源鏈。利用新希望集團(tuán)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、博士后工作站、國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研流動(dòng)站和院士工作站等科技創(chuàng)新平臺(tái)，深入推進(jìn)與高校院所的產(chǎn)學(xué)研合作，發(fā)展多個(gè)主體、多種技術(shù)、多頭資本共同參與的新業(yè)態(tài)，培養(yǎng)企業(yè)急需的科研人員、技術(shù)技能人才與復(fù)合型人才。積極推進(jìn)確立企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，發(fā)揮企業(yè)面向市場(chǎng)和用戶(hù)的優(yōu)勢(shì)，充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加速科技成果產(chǎn)業(yè)化。發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地的橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研、用、供的深度融合。
加大示范基地內(nèi)的科研基礎(chǔ)設(shè)施、大型科研儀器、信息化在線管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)等資源向社會(huì)開(kāi)放力度。通過(guò)眾創(chuàng)平臺(tái)向各類(lèi)創(chuàng)客群、中小微企業(yè)等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體開(kāi)放技術(shù)、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、推廣等資源，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源共享與合作，構(gòu)建開(kāi)放式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新體系。

五、重點(diǎn)工程

（一）雙創(chuàng)能力提升工程

1.  成立 “新希望產(chǎn)業(yè)大學(xué)”

依托新希望在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，和新希望六和商學(xué)院成功運(yùn)營(yíng)十六年的經(jīng)驗(yàn)，在已有的養(yǎng)豬大學(xué)、養(yǎng)禽大學(xué)的基礎(chǔ)上成立。產(chǎn)業(yè)大學(xué)區(qū)別于社會(huì)各高校，高校承擔(dān)的是知識(shí)的傳遞和某一知識(shí)領(lǐng)域的深耕細(xì)作，而產(chǎn)業(yè)大學(xué)則承擔(dān)了給農(nóng)村人員賦能，通過(guò)培訓(xùn)讓人員直接上崗工作，教會(huì)他們?nèi)绾慰焖僬莆諐徫灰笕蝿?wù)，不斷為社會(huì)輸送理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者，從而帶動(dòng)更多農(nóng)村勞動(dòng)力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

2.  設(shè)置系統(tǒng)課程體系，理論結(jié)合實(shí)踐

產(chǎn)業(yè)學(xué)院面向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人員開(kāi)放，包括養(yǎng)豬大學(xué)、養(yǎng)禽大學(xué)、飼料大學(xué)、分析檢測(cè)技術(shù)大學(xué)、水產(chǎn)大學(xué)、肉品營(yíng)養(yǎng)大學(xué)、反芻大學(xué)、管理大學(xué)在內(nèi)的八所大學(xué)。
產(chǎn)業(yè)大學(xué)設(shè)立一套完整的“課程體系建設(shè)——培訓(xùn)計(jì)劃、教材、教練管理——培訓(xùn)前評(píng)估——培訓(xùn)過(guò)程管理——培訓(xùn)效果評(píng)估——培訓(xùn)后續(xù)追蹤”管理流程。課程資源系統(tǒng)、完整、豐富，具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和易用性，涵蓋養(yǎng)殖、加工過(guò)程的基本知識(shí)、基本理論、操作技能、典型案例、綜合應(yīng)用和前沿專(zhuān)題等資源。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，依托新希望豐富的基地資源，增加各種實(shí)踐、實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。從而提升農(nóng)村人員生產(chǎn)技能、知識(shí)水平和創(chuàng)業(yè)成功率。

3.  教學(xué)內(nèi)容豐富,選址全球覆蓋

產(chǎn)業(yè)大學(xué)擁有近百人的資深教練和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)采取“理論與實(shí)踐結(jié)合，線上和線下互通”的模式，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，教學(xué)形式多樣。根據(jù)不同學(xué)生的不同知識(shí)結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)差異化的內(nèi)容和授課形式，讓培訓(xùn)更具針對(duì)性。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+打造在線學(xué)習(xí)平臺(tái)和培訓(xùn)效果的可視化，保障學(xué)員能夠線上線下互動(dòng)夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)和操作的標(biāo)準(zhǔn)化，使生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)變得更加便捷。另外，為了增加培訓(xùn)趣味性，產(chǎn)業(yè)大學(xué)還將通過(guò)舉辦一系列原創(chuàng)品牌活動(dòng)，增加學(xué)員的拓展內(nèi)容。
培訓(xùn)基地選址緊密?chē)@新希望農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)布局，在全國(guó)乃至東南亞、歐非等一帶一路沿線國(guó)家和地區(qū)設(shè)立培訓(xùn)基地50個(gè)以上。未來(lái)，還積極打造微信公眾平臺(tái)，讓產(chǎn)業(yè)大學(xué)的教學(xué)方式、教學(xué)內(nèi)容、管理模式惠及更多人。

圖6  新希望產(chǎn)業(yè)大學(xué)培訓(xùn)模式

（二）雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)

2015年，新希望集團(tuán)與部分個(gè)人合伙人共同發(fā)起“草根知本”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為有能力有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者提供全方位的資源支持。在該平臺(tái)的支持下，“希望金融”作為國(guó)內(nèi)第一家專(zhuān)注于農(nóng)牧供應(yīng)鏈金融的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)正式上線，注冊(cè)資金5個(gè)億。自上線以來(lái)，累計(jì)交易額突破54億元，獲工信部、商務(wù)部、國(guó)資委和發(fā)改委聯(lián)合認(rèn)定的“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”認(rèn)證。該平臺(tái)依托中國(guó)最大的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集群資源，通過(guò)實(shí)現(xiàn)資源平臺(tái)并逐步開(kāi)放，打造中國(guó)第一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙創(chuàng)孵化平臺(tái)。主要包含線上征集平臺(tái)、孵化服務(wù)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)資源平臺(tái)、資本對(duì)接平臺(tái)。

圖7   農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙創(chuàng)孵化平臺(tái)
1)線上征集平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)全年24小時(shí)“創(chuàng)新不打烊”的線上平臺(tái)。創(chuàng)業(yè)者可以在創(chuàng)新平臺(tái)上，提出生活中遇到的痛點(diǎn)和發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)新點(diǎn)子，匯集各種解決辦法和創(chuàng)新方案，提交商業(yè)計(jì)劃書(shū)，查看項(xiàng)目進(jìn)展等；
2)孵化服務(wù)平臺(tái)，協(xié)助小微企業(yè)公司完成早期的公司注冊(cè)、財(cái)務(wù)管理、法務(wù)咨詢(xún)等事務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)者集中精力提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；協(xié)助企業(yè)做好人才招聘工作，讓企業(yè)高效對(duì)接所需人才；通過(guò)創(chuàng)業(yè)大講堂、一對(duì)一咨詢(xún)等方式，整合培訓(xùn)資源，為在孵企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)；
3)產(chǎn)業(yè)資源平臺(tái)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元的加工能力、渠道資源、門(mén)店資源、地產(chǎn)物業(yè)資源等，為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供試點(diǎn)、驗(yàn)證服務(wù)；為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供市場(chǎng)最優(yōu)惠價(jià)格的原材料供應(yīng)；同等條件下優(yōu)先合作；為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供較低價(jià)格的金融服務(wù)支持；
4)資本對(duì)接平臺(tái)，以新希望集團(tuán)旗下投資基金為基礎(chǔ)，整合外部投資資源，為企業(yè)提供高效、系統(tǒng)的資本對(duì)接服務(wù)。

1.  創(chuàng)業(yè)公司生態(tài)體系

新希望集團(tuán)首期出資1億成立孵化投資基金，扶持內(nèi)部員工和外部創(chuàng)業(yè)者開(kāi)展與新希望產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和延伸的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，逐步將引入更多的專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、孵化器和戰(zhàn)略合作伙伴，設(shè)立共同基金，逐步擴(kuò)大投資規(guī)模和范圍，以股權(quán)投資為紐帶，建立基于產(chǎn)業(yè)資源的創(chuàng)業(yè)公司生態(tài)體系。為了進(jìn)一步激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)的積極性，在不影響創(chuàng)業(yè)公司實(shí)際控制權(quán)的前提下，創(chuàng)業(yè)公司可以為管理團(tuán)隊(duì)和核心人員預(yù)留一定比例的股權(quán)、期權(quán)，但行權(quán)條件需要與公司業(yè)績(jī)或估值提升掛鉤。

2.  創(chuàng)業(yè)者管理體系

青年人才是企業(yè)寶貴的財(cái)富，在全民創(chuàng)業(yè)的大趨勢(shì)下，新希望集團(tuán)順勢(shì)而為，推出了內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。對(duì)于創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部員工，集團(tuán)除了給予資金和資源的支持外，還提供創(chuàng)業(yè)過(guò)渡期的工資、社保、員工創(chuàng)業(yè)失敗后，可回原單位就業(yè)，讓創(chuàng)業(yè)者全身心投入創(chuàng)業(yè)事業(yè)。

3.  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)制

產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展需要多樣性。新希望集團(tuán)通過(guò)“希望之路”外部創(chuàng)業(yè)者提速計(jì)劃，以開(kāi)放產(chǎn)業(yè)資源為基礎(chǔ)，以投資為紐帶連接產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的小微企業(yè)。通過(guò)扶持外部小微企業(yè)激活企業(yè)平臺(tái)能量。

（三）雙創(chuàng)云服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工程

依托新希望集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)端到端的在線檢測(cè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集，互聯(lián)網(wǎng)交互平臺(tái)，建立以對(duì)外服務(wù)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、養(yǎng)殖戶(hù)為核心，覆蓋業(yè)務(wù)人員工作管理、養(yǎng)殖戶(hù)信息、豬場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)分析、養(yǎng)殖培訓(xùn)等幾乎所有養(yǎng)殖相關(guān)環(huán)節(jié)的云服務(wù)平臺(tái)，均面向市場(chǎng)開(kāi)放，利用企業(yè)的部分技術(shù)、平臺(tái)、品牌等資源優(yōu)勢(shì)，聚焦服務(wù)于養(yǎng)殖端效率提升和消費(fèi)終端渠道拓展。包含云教育、云服務(wù)、云金融、云養(yǎng)殖，消費(fèi)終端的孵化平臺(tái)等業(yè)務(wù)。

1.  云金融

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化串聯(lián)農(nóng)牧供應(yīng)鏈上、中、下游資金渠道和農(nóng)業(yè)資源配置，為依托新希望農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的廣大農(nóng)村小微企業(yè)及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶(hù)提供更低成本、更高效率、更可靠安全的金融解決方案，同時(shí)為廣大機(jī)構(gòu)、個(gè)人等投資者提供安全、專(zhuān)業(yè)、高效的財(cái)富管理服務(wù)。

2.  云養(yǎng)殖

  整合各方資源，包括產(chǎn)業(yè)資源提供商、技術(shù)服務(wù)人員、生產(chǎn)單元等，公司的平臺(tái)將成為各方資源的集聚地，通過(guò)平臺(tái)幫助養(yǎng)殖戶(hù)提高效率，所有養(yǎng)殖活動(dòng)參與者都能從中獲益，且較難復(fù)制，對(duì)各方均有足夠粘性。

3.  云教育

依托新希望在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，建立擁有資深教練和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的師資力量，打造理論與實(shí)踐相結(jié)合，線上和線下的互通的培訓(xùn)體系，向社會(huì)免費(fèi)提供養(yǎng)殖、檢測(cè)、肉品營(yíng)養(yǎng)、管理等領(lǐng)域的培訓(xùn)服務(wù)。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)不斷為社會(huì)輸送理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者，從而帶動(dòng)更多農(nóng)村勞動(dòng)力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

4.  云服務(wù)

   通過(guò)構(gòu)建養(yǎng)殖平臺(tái)，提供一攬子養(yǎng)殖綜合解決方案，包括融資、信息化、教育培訓(xùn)、防疫等，幫助養(yǎng)殖戶(hù)提高效率。

5.  云動(dòng)保

   在全國(guó)及一帶一路沿線國(guó)家和地區(qū)新希望的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，建立100個(gè)動(dòng)物保健分支實(shí)驗(yàn)室，對(duì)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶(hù)的健康狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，幫助農(nóng)戶(hù)實(shí)現(xiàn)健康養(yǎng)殖和高效。

六、保障措施

（一）管理機(jī)構(gòu)

成立以董事長(zhǎng)為主任的集團(tuán)創(chuàng)新委員會(huì)，并成立了集團(tuán)總部直屬部門(mén)——創(chuàng)新事業(yè)部，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金管理工作，并逐步完善了創(chuàng)新工作管理架構(gòu)，形成了“草根知本”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和創(chuàng)新事業(yè)部“兩位一體”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作管理體系。

圖8 新希望集團(tuán)創(chuàng)新工作管理架構(gòu)

（二）協(xié)調(diào)推進(jìn)

新希望集團(tuán)創(chuàng)新事業(yè)部負(fù)責(zé)與農(nóng)牧、食品、投融資、化工、電商等各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的創(chuàng)新工作小組和國(guó)家及地方發(fā)展改革委相關(guān)部門(mén)，積極配合協(xié)調(diào)，推進(jìn)各項(xiàng)工作，建立地方政府、部門(mén)政策協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在政策支持、科技支撐、人才引進(jìn)、公共服務(wù)等方面開(kāi)展探索創(chuàng)新。爭(zhēng)取更多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源向示范基地集聚，爭(zhēng)取各類(lèi)政策試點(diǎn)向示范基地傾斜。

（三）資金保證

新希望集團(tuán)旗下多個(gè)投資平臺(tái)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供全過(guò)程資金支持，“希望之光”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金投資早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；PE基金（厚生投資）投資成長(zhǎng)期項(xiàng)目；易方達(dá)資產(chǎn)-新希望-三板股權(quán)投資基金投資成長(zhǎng)性較好的發(fā)展期項(xiàng)目；新希望集團(tuán)戰(zhàn)略投資部直接投資符合集團(tuán)戰(zhàn)略布局的成熟期項(xiàng)目；旗下上市公司新希望六和股份則對(duì)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)收購(gòu)；與浙江省政府、嘉實(shí)基金共同創(chuàng)建PPP海外農(nóng)業(yè)發(fā)展基金，與四川省政府、社會(huì)資本共同創(chuàng)建PPP川商返鄉(xiāng)興業(yè)基金，對(duì)符合基金主題的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行投資。