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第四屆（全球）楚商大會于12月20日在武漢東湖會議中心盛大開幕。會上，川商總會會長、新希望集團董事長劉永好先生發(fā)表講話。

（以下內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場演講整理）

非常高興受邀參加今天的楚商大會，這次參加楚商大會我又看到一些新的亮點和新的機會。 聽東升講湖北過去這幾年的經(jīng)濟發(fā)展非常有特色，所以我這次來是為東升而來，為楚商而來。

楚商是中國經(jīng)濟中的一個強勁的力量，特別是近幾年在新的轉(zhuǎn)型升級格局中，一批新經(jīng)濟的企業(yè)家誕生了，而楚商占了客觀的份額。剛才小米的雷軍，在互聯(lián)網(wǎng)、在制造業(yè)領(lǐng)域做了很多創(chuàng)舉，剛才表彰了一大批優(yōu)秀楚商，都做的相當(dāng)?shù)牟诲e，陳東升先生的泰康保險集團能夠做到世界500強，我覺得非常了不起，所以到這來是向楚商學(xué)習(xí)的。今年6月份的時候我們東升會長帶領(lǐng)的代表團參加了川商的天府論壇，川商總會成立以后我們堅持服務(wù)300萬川商，為川商辦實事，幫助川商解決了很多的實事，促進川商返鄉(xiāng)投資超過3000億。上次川商總會舉辦的天府論壇上，楚商等8家商會共同商量我們要成立一個全國各地商幫的聯(lián)絡(luò)服務(wù)中心，我們要經(jīng)常在一起走走，多交流、多溝通、多學(xué)習(xí)，多推動地方經(jīng)濟的發(fā)展，多提升我們在轉(zhuǎn)型升級中我們的能力和素質(zhì)，覺得非常好。

第二是為機遇而來。這個機遇在什么地方？剛才講到，去年湖北在減稅降費將近700多億的情況下仍然保持7.8%的增速，而東升把他的互聯(lián)網(wǎng)保險總部遷到武漢。雷軍跟我講過多次，他說建議我們到湖北來，到武漢來，他說湖北武漢政策落實很到位，支持民營企業(yè)的力度很強，小米成立了120億規(guī)模的小米產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，專門用作在湖北、在武漢光谷這個地方做產(chǎn)業(yè)的配套。所以說他決定把小米生態(tài)鏈的研發(fā)、生產(chǎn)、新的企業(yè)都建在湖北，我聽了很有感觸。毛振華先生跟我講，東升也跟我講，說湖北的好，湖北不但是營商的環(huán)境好，發(fā)展的勢頭好，湖北的大學(xué)也好，昨天晚上我們到武漢大學(xué)，確實感覺到它的歷史、它的人文，它對國家建設(shè)作出的貢獻。而且可能武漢大學(xué)是我們中國企業(yè)家捐贈最多的一個大學(xué)，馬云校長說看一個大學(xué)好不好，不單單看它的校舍好不好、不單單看它的歷史長不長、不單單看它的教授多不多，更重要的看它對全國做的貢獻大不大，而武大培養(yǎng)了那么多優(yōu)秀的企業(yè)家，取得了那么大的進步，武大是優(yōu)秀的，是成功的。

湖北正是在一種新的格局下，剛才講湖北是中國民營500強數(shù)量中部省排名第一位的，而湖北也有自身的世界500強企業(yè)，而東升和雷軍乃至楚商已經(jīng)邁入世界500強的企業(yè)，中國今天已經(jīng)有20家企業(yè)進入世界500強。

去年我在四川，四川省長跟我講四川的經(jīng)濟不錯，中小民營遍地開花，但是沒有一個世界500強企業(yè)，我們要遍地開花的中小企業(yè)，也要大型企業(yè)，大型企業(yè)是引領(lǐng)、是風(fēng)向標，我們四川要爭創(chuàng)世界500強的企業(yè)，他希望四川第一個世界500強企業(yè)誕生在民營企業(yè)當(dāng)中。所以四川省委省政府對四川民營企業(yè)支持、幫助，我相信湖北更是這樣，在超良書記、曉東省長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的營商環(huán)境變得越來越好，將會有更多的民營企業(yè)楚商回來，新楚商進入來推動湖北經(jīng)濟進一步的發(fā)展，我覺得這是有可能的。

湖北除了有長江大橋，武漢還有一個星光燦爛的新景點，當(dāng)然包括雷軍的小米，武漢的光谷已經(jīng)有2300多家高新技術(shù)企業(yè)在這了，就在大前天，我們也投資了差不多20來個億，在光谷落地了，為建設(shè)光谷做點我們應(yīng)有的貢獻。

第三，為發(fā)展而來。蔣超良書記提出了為了長江經(jīng)濟帶建設(shè)和湖北高質(zhì)量發(fā)展要做好生態(tài)修復(fù)、環(huán)境保護、綠色發(fā)展這三篇文章，而新希望集團旗下的上市公司興源環(huán)境，專門做生態(tài)保護、環(huán)境保護，在浙江杭州。新能源環(huán)境在棗陽等地參加市政污水改造工程。明年9月，我們就可以全面投產(chǎn)，在湖北200萬的現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖體系，成效顯著。湖北適合肉食品發(fā)展，最近的非洲豬瘟等原因?qū)е陆衲曛袊i肉價格猛漲，黨中央國務(wù)院非常關(guān)心，在此基礎(chǔ)上我們提出要在湖北打造新希望的現(xiàn)代養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)重要的基地，我們已經(jīng)在湖北的各個地方，在和政府討論，跟農(nóng)民在溝通，已經(jīng)落實了200萬頭豬的基地，我們希望擴大湖北，在湖北擴大基礎(chǔ)。

過去20年我們新希望集團在湖北已經(jīng)投資了十多個億，在包括武漢在內(nèi)的好多個地市都有我們的企業(yè)，在今天在這個新形勢下，我們將會繼續(xù)的擴大在湖北的投資。同時，我們這次來也希望能進一步的加強川商和楚商之間的合作，我們川商在湖北的投資也蠻多，川商有300萬群體，在全國各地、在全球各地做的都不錯，但是最多的是叫做餐館、廚師，海底撈是川菜的代表，賣到了全球，影響也非常大。在新的格局下我們川商正在新的格局下謀劃新的發(fā)展，我們集團也出現(xiàn)了數(shù)科集團，準備在數(shù)字科技、數(shù)字城鄉(xiāng)、金融科技等方面有所發(fā)展?，F(xiàn)在在新的格局下我們傳統(tǒng)企業(yè)怎么樣轉(zhuǎn)型升級呢？我們提出了五新轉(zhuǎn)型升級新理念，就是轉(zhuǎn)變新機制，更多的用合伙人，更多的用年輕人、用新青年，用科技武裝，在新的賽道上布局，我們用新的理念推行了三年，這三年發(fā)展了較大的變化。幾乎這三年我們不管從銷售、利潤、稅收還是市值，都有兩位數(shù)以上的增長。今年，我相信我們集團銷售超過1500億是大概率事件，我想我們民營企業(yè)在新格局下怎么轉(zhuǎn)好型、升好級，這是擺在民營企業(yè)面前重要的課題，也是我們幾個商會必須要抓的一個大事。我們轉(zhuǎn)好型、升好級，迎頭趕上新格局下帶頭發(fā)展。馬云所率領(lǐng)的阿里巴巴數(shù)萬億的市值，我們做不到那么大，但是可以向他學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他的格局，學(xué)習(xí)他用人的理念。

我說馬云之所以成功靠什么？第一戰(zhàn)略清晰，互聯(lián)網(wǎng)、電商什么都沒有的時候，他說他要把中國的產(chǎn)品用電商賣向全世界，沒有人相信。第二組織到位，培養(yǎng)人才，這么多年阿里巴巴不斷進步發(fā)展，沒有人聽說阿里巴巴的人才不對，相反都在向阿里巴巴學(xué)習(xí)。第三超前的科研投入和布局。大家看到的是電商中國第一、世界前列。阿里云也做到了中國第一、世界前列，再加上互聯(lián)網(wǎng)配送物流體系中國的第一位，再加上我們的科研芯片的研究，有可能也做到中國的第一。好多個第一位說明什么？說明在科技的投入，把戰(zhàn)略力、組織力、科研力等結(jié)合起來來推動了阿里巴巴的進步?，F(xiàn)在馬云敢于退休了，在座的企業(yè)家有幾個敢于真正的退休？五十多歲能夠敢于退休，企業(yè)不出問題而越辦越好，說明你的人才能力強，戰(zhàn)略力、組織力和科研力很完備。我希望這一次馬云作為校長、老師給我們講一講企業(yè)家怎么做好這三個力，這也是我們商幫匯聚的主要內(nèi)容所在。感謝大家！